Si puo’ raccontare in molti modi il “mestiere” di chi progetta e poi realizza un intervento di formazione: le fonti documentali sono il progetto stesso, eventuali contributi teorici, schede operative, la narrazione del gruppo o di alcuni o del formatore.
Oggi, ascoltando operatori diversi di storie organizzative apparentemente lontanissime ma poi legate da un filo sottile, ho ritrovato il filo rosso comune della trasformazione organizzativa, di cio’ che accade e sembra ingovernabile mentre è dicibile e pensabile, situazioni in cui la formazione diventa almeno per un po’ uno strumento per capire, accompagnare e orientarsi al cambiamento in corso o in arrivo.